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5´S-Mejora Continua

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Curso de Inducción 5´S Versión 002

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1. Son los objetivos de las 5´S
Son pasos que nos ayudan a tener un área segura Su principal objetivo es mantener y mejorar las condiciones de organización, orden y limpieza, así como mejorar las condiciones de trabajo, seguridad, clima laboral, motivación personal y eficiencia Nos ayudan a tener limpia el área
2. ¿Qué son las 5´S?
El método 5S surge en Japón tras la Segunda Guerra Mundial. Se implantó por primera vez en los años 60 dentro de una fábrica de producción de Toyota. Un programa para mantener limpia mi área de trabajo Son las actividades que me ayudan a generar orden y limpieza
3. Son las 5´S
Disciplina y Estandarización Orden y Limpieza Selección, Orden, Limpieza, Estandarización y Disciplina
4. Refiere a la 1er ´S (Selección)
Poner identificaciones Eliminar de mi área de trabajo lo que no necesito Hacer auditorías de cumplimiento
5. . Refiere a la 2a ´S (Orden)
Hacer auditorías de cumplimiento Asignar espacios e identificar lo que necesito en mi área de trabajo Tirar la basura
6. Es el objetivo de la 3er ´S (Limpieza)
Tirar la basura Eliminación de Fuentes de Contaminación Poner contenedores de basura
7. ¿Por qué es importante tener un "Estándar 5´S"
Por medio de la Gestión Visual ayudar al colaborador a mantener su área de trabajo con las 4´S anteriores así como evitar errores. Para que se vea bonito No ayudan en nada
8. ¿Cuál es el beneficio de las Auditorías 5´S
Ayuda a garantizar que el lugar de trabajo siga constantemente los principios de las 5S Para fomentar la participación de todos. Para entregar resultados
9. Son los 8 desperdicios
Basura, Scrap, Fallas en las máquinas Defectos. Sobreproducción. Espera. Talento desaprovechado. Transporte. Inventario. Movimiento. Procesamiento extra Ausentismo, basura, Srap.
10. Es la Política de Mejora Continua
Fomentar el compromiso en los colaboradores de Grupo Rimova a través de la generación de Ideas de Mejora. En Grupo Rimova tenemos el compromiso por generar en el 100 % de los colaboradores, la participación y disciplina en la cultura del cambio, a través de la generación de ideas de mejora, promoviendo un mejor ambiente de trabajo Mejorar constantemente